1分彩计划群欢迎您的到來!

培訓講師| 培訓課程| 培訓需求

員工到底是需要激勵,還是需要管理?

  • |
  • 發布時間:2019-08-14 04:31:37
  • |
  • 瀏覽次數:66
  • |
  • 我要分享:
員工到底是需要激勵,還是需要管理?

某公司一名清潔工,本來是一個最被人忽視的角色,卻在一天晚上公司保險箱被竊時,與小偷進行了殊死搏斗。事后,有人問他的動機時,答案卻出人意料。他說:“總經理從我身旁經過時,總會贊美我掃得真干凈”。且不說各種看法,但有一點值得肯定——真誠的贊美,能激發他人的無限潛能。

管理是被動的,激勵是主動的。管理是別人要求的,激勵是自己要求的;人性的特點是不喜歡為別人做事,卻愿意為自己做事。如果一個管理者還是把過去幾十年的管理方法來管理現代的員工,那只會把員工管跑。企業人員流失嚴重,不是管理出了多大的問題,而是負激勵、負能量太多。

管理是管事,領導是帶人。以事為中心,對人的關注就會減少,但事情要做好,必須要面對人。所以,管理者只是希望做好事情,而領導者的目標是通過激勵帶好團隊。

不會激勵員工的上級,充其量只是一個管理者。要想做真正的領導,必須掌握各種激勵技巧,關注人的需求與感受。

在企業中,計較收入但愿意付出的員工其實是好員工,可怕的是計較收入卻不付出不創造的員工,更可怕的是不計較收入也不愿意付出的員工,你要養著他還沒有脾氣。對于不計較收入用心做事的員工,你要挖掘他的其他需求,滿足他更高層次的個性化需要。

激勵可以獲得員工更大的責任心和行動力,所以,在合理管理的情況之下,給足員工激勵,可以更好的幫助員工提升工作效率。

(0條評論) 網友評論文明上網理性發言

驗證碼

評論

暫無評論!
網站簡介聯系方式匯款方式
Copyright From 2012 ? 中國講師網
歡迎訪問中國講師網移動版V2.0
1分彩计划群 安徽快3全天计划 极速飞艇全天计划 腾讯分分彩计划 赛车PK10冠军5码人工计划