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擅長領域:招聘管理
講師特點:資歷背景:海惕先生簡介十大經濟類暢銷書粵版十大精品書《中國經濟大裂變》《新頭腦風暴》作者暢銷書《潮涌珠江》《春華秋實》作者培訓光碟《海豹團隊封閉訓練營》《經銷商有銷管理》《銷售圣經--假如你是顧客》《魅...詳細介紹
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    然而,杜蘭特熱衷于兼并的同時卻又不擅管理。在 40 個城市中有 75個工廠,通用已經具有龐大規模了,盡管到 1919 年底,通用的普通股票價 值已超過 10 億美元,但經濟中的某種不祥因素可能威脅著通用汽車公司。192...
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    有獨特的底蘊。生長在這片國土的人在童年時期都有這樣的一個美麗的夢想——成年后獲得汽車駕駛許可證,馳聘在美國城鄉間的條條大道。從人們首次發明汽車開始,美國人就和它結下了深深的愛戀情結,當 初美國人曾特別...
  • 發布于 2014-10-22對于招聘的意見(海惕)
    思考與討論1. 你認為阿迪達斯公司能否成功地挫敗耐克公司的攻勢?請說說你的原因。2.在哪些方面,一個公司的年齡和經驗容易導致短視和僵化保守?3.試評論:“耐克公司的成功完全出于偶然因素,它本身沒有制定出什...
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    所謂市場優勢和在市場上占居第一位,我們可以從這個案例中看到, 是非常脆弱的。市場是變化的,機遇對眾多的競爭者一視同仁,不管一家公司在市場上占據怎樣領先的地位,如果它只依賴名聲而無視外部環境的變化 和強大...
  • 從這個案例中可以得到正反兩方面的經驗教訓:一是耐克公司取得成功的經驗,一是阿迪達斯公司為何失敗和教訓。 耐克公獲得成功的原因很多,例如它對銷售工作的革新進行研究;它發現了其他任何人都沒有看到的銷售機會...
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